时间：2025-01-07 浏览量：
行业之初，维修本着售后服务为本，收费方面还算合理的。由于社会发展，竞争压力增大，一些家电商家，本着销售第一的营销概念，加大了产品的研发和销售渠道的发展，却忽视了售后维修服务这面，从而维修机构在不断的发展壮大。在壮大的队伍中，却没有办法控制暴利维修。笔者从中总结了几点来透视行业未来发展的前景和计划，从而更加权衡家电维修厂家和维修机构的利益关系。
第❶步：解决生产商家和维修服务机构的利益权衡点。
很多品牌厂家生产出来的家用电器在市面销售量一直很好，但是售后服务却一直跟不上。很多商家，将厂家售后维修电话在家电售出后一年左右，将电话号码销售于市场上面的维修服务机构，导致了很多售后维修店打着售后的旗号来招摇撞骗，其实这一切归根到底很大一部分责任来源于生产厂家。
第❷步：规范市场的发展
只靠管理来调控的话，只能是治标不治本，应该从整个家电行业来进行整顿。从生产到售后，到售后的代理和特约维修等，都要有严格的规范制度，如果只是打压小的机构的话，这样不能从根本解决问题，因为家电维修行业起步成本低，打压一批肯定还会有很多个人和企业发展起来。只有从源头将维修售后的制度更加完善，才能让市场更加规范化。
第❸步：长远的发展眼光
发展一个新的客户比维护一个新的客户更加容易，成本更低，从而一直追求眼前的利益，很多维修私人和企业的经验理念就是一次挣够两次的钱，导致很多客户心理就很不舒服，不管是用户体验，还是服务态度，都给客户很差的影响，如果只是花钱能买到比较好的服务态度，对于很多客户来说，也就算了，只不过很多客户在乎的是，钱花去了，电器没有修好，有的是修好了，但是没有任何正规发票，有的企业说能给正规发票，但是总是催几次之后，开来的却不是维修发票，很多客户针对的是维修服务人员的态度，和被服务的感觉，但是很多维修单位和个人却完全没有做到这一点。导致很多人厌恶这个行业，不相信维修服务商。
第❹步：全面提升
从生产商中完善售后服务制度，加强和维修企业的合作，将维修服务速度提高，形成各个城市，各个区域设有特约维修服务机构，从而对于维修服务机构进行严格的服务培训，明白服务行业服务态度的重要性，对于技术的培训也应该更加完善，将产品分类，进行专业对口服务，提高针对性。针对季节性维修产品进行更加提前预防，如空调，每年夏天时维修空调的旺季，应该提前对于一些老的产品客户，进行检查服务，减小夏天的工作压力。
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